Witajcie,
przypatrywałam się przez jakiś czas dyskusjom na tym forum i postanowiłam dzisiaj, że wreszcie coś napiszę sama.
Nazywam się Anna, od wielu lat zajmuję się doradztwem biznesowym i to co widzę przy organizacjach, któe mają problemy to to, że z reguły wynikają one z braku spójności pomiedzy tym co firma chce robić, co myśli na ten temat, a co faktycznie robi. Do tego jeszcze nakładają się dokładnie te same wymiary w odniesieniu do pracowników. Pisząc firma miałąm na myśli jej kierownictwo lub włąścicieli.
Lata pracy z przedsiębiorcami utwierdzają mnie w przekonaniu, że tylko te firmy, któe dbają o swoją spójność tożsamość wewmętrzną i zewnętrzną mają szanse na rozwój. Przez tozsamość rozumiem unikatowość przedsiebiorstwa, które wyróżńia je od innych. Ta tożsmaośćto mieszanka kultury orgnaizaycjnej, tożsamości wizualnej, zachowań orgnaizacji, ale takżę strategii i struktury.
Niestety jako jeden z niematerialnych aktywów firmy dość często jest pomijana w kontkeście tak zwanego "biznesu". Warto jednak poświęcić jej trochę więcej uwagi. Bo to naprawdę działa!
Zainteresowanym polecam www.tozsamosc.com.pl
Serdecnzie pozdrawiam
Anna
SUKCES
Offline
brzmi bardzo interesujaco, zachecam zebys napisala cos wiecej, tu na forum...
Offline
Dziękuję,
ja praktykuję to od paru ładnych lat. A co do napisania więcej - chętnie, choć zastanawiam się, czy jest sens przepisywać ponownie swoją ksiązkę na forum. Tam jest naprawdę sporo. Chętnie jednak tutaj odpowiem na wszelkie pytania, najlepiej praktyczne. Lub podpowiem (jeśli sama nie będę wiedizeć), gdize mozna znaleźć odpowiedź.
Pozdrawiam ciepło
Anna
SUKCES
Offline
Ja mam pytanie: jak wypracowac czy znalezc swoja tożsamość czyli cos co wyróznia moja firme od innych, jak sie za to praktycznie zabrac?
Offline
Witaj Karolina,
zadałaś bardzo krótie pytanie, ale zarazem bardzo fundamentalne i wymagające sporego komentarza. W największym skrócie powiem tak:
1. Zastanowić się co jest sensen mojego biznesu i jak ten biznes może być inny/lepszy od konkurencji? Czym mogę się wyróżnić na tle innych?
2. Jakie kluczowe wartości są dla mojej firmy istotne? Co to oznacza w praktyce? Jak te wartości interpetują moi pracownicy?
3. Jak chcę zaprezentować się na zewnątrz (tozsamość wizualna)? i czy jest to spójne z powyższymi dowa punktami (przykłąd:? zakłądn pogrzebowy w różowym kolorze nie bylby raczej poważny)
4. Jakie powinny być kanony zachowań tak, by przestrzegać określonych wcześniej warotści, być spójnym z tozsamościa wizualną, a do tego wypelniać misję w ramach posiadancyh zasobów.
To wszystko trzeba wpisać w określoną strukturę orgnaizacyjną i tak powstaje strategi tozsamości.
Zachecam Cię - poczytaj moją ksiażkę, tam masz krok po kroku pokazane co należy zrobić, by taką spójną tozsamość stworzyć (zmodyfikować). Masz też konkretne narzędzia aplikacyjne możliwe do zastosowania u siebie (narzędize do badania tozsamości, pomocnik określenia wartości firmowych, itp). Zapraszam na www.tozsamosc.com.pl
Serdecznie Cię pozdrawiam i trzymam kciuki za Twoje tożsamościowe dzialania ![]()
Anna
SUKCES
Offline
Dziekuje bardzo za te mile slowa i rady... a czy sa tam praktyczne rady jak znalezc to co mnie wyroznia na lepsze? Przeciez wiele dzialności gospodarczych jest podobna do innych i cieżko wymyslic cos innego, lepszego, mysle nawet ze sie nie da, pozdrawiam serdecznie
Offline
To o czym piszesz Aniu to sedno biznesu, nawet lody można sprzedawać w sposób unikalny i osiągnąć ogromny sukces, sa tego przykłady. Reasumując: nie ważne co, ważne jak!!!!!!!!
Offline
Dokładnie tak! Karolina, myślę że nasz Administrator (P.S. czy tak mam się zwrqcać ?
)) ujął to najlepiej jak można było. Nie ważne co, ważne jak. Dodam, że przy podobnych produktach takim wyróżnikiem może być unikatowy sposób obsługi lub jakaś wartość trwale wyróżniająca firmę od innych (tylko nie może to być wartość wyłącznie deklarowana, ale musi być wartością rzeczywiście głęboko zakorzenioną w pracownikach i kierownictwie). Polecam też lektury Jacka Welcha na ten temat ![]()
Pozdrawiam - Anna SUKCES
Offline
po prostu macsim
Offline